انگیزش و خشنودی شغلی

  • شناسه محصول: cia02kyn
  • دسته:
  • تاریخ انتشار : 1400/10/05
  • آخرین بروز رسانی : 1401/03/08
  • تعداد فروش : 274
  • تعداد بازدید : 548

تومان5,000

جزئیات بیشتر

  • نوع فایل
    • پاورپوینت : 43 اسلاید
  • حجم کیلوبایت 732

اشتراک گذاری

  1. سروش
  • مردم چرا و چطور و برای چه کار می کنند؟
  • چرا بعضی ها از کارشان راضیند (رضایت شغلی) و چرا بعضی ها نه؟
  • آیا رضایت موضوعی مربوط به کار است یا شخصی؟
  • رضایت و نارضایتی چه شکلی دارد و چطور خود را نشان می دهند؟
  • آیا رضایت و نارضایتی حد و میزان دارد؟
  • اشتباهات رایج سازمانها / مدیریتها در راضی نگاه داشتن کارمندانشان چیست؟
  • توقعات پایه کارکنان برای راضی بودن چیست؟

 

 

رایج ترین دلایل کاهش رضایت از کار چه هستند؟

 

عدم تناسب با شغل:

  • ابهام یا تعارض با شغل
  • ساختار و یا جایگاه اجتماعی شغل
  • تناسب ویژگی های شخصیتی و نگرشی فرد با شغل
  • احساس عدم موفقیت
  • احساس شایستگی بالا

 

برآورده نشدن انتظارات:

  • بسته های جبران خدمت
  • شرایط کاری مورد توافق و یا انتظار، تبعیض
  • امکان رشد و تحرک فکری

 

وجود دافعه های گوناگون:

  • فرهنگ سازمانی
  • کیفیت سرپرستی (صداقت، دانش، عدالت، خو و منش)
  • نااطمینانی از آینده
  • فشار کار
  • کیفیت زندگی کاری

 

 

پایان سخن:

 

  • افراد از نیازها درست شده اند و کار وسیله ای برای ارضا نیازها است.
  • نارضایتی طبیعتی متنوع دارد و وابسته به زمان و محیط است.
  • نارضایتی ها انباشته می شود و بتدریج قدرت های فرد را کاهش میدهد.
  • برای سنجش میزان رضایت نباید فقط به شم مدیریتی اکتفا کرد.
  • شناخت واقع بینانه عوامل موثر در افزایش و یا کاهش رضایت مهم هستند.
  • کارکنان خشنود، به اهداف سازمان وفادار هستند . سرنوشت سازمان را سرنوشت خود میدانند و به تبع آن بهره وری سازمان را افزایش می دهند.
  • در رابطه با افزایش رضایت تعهد مدیریت حرف اول را می زند.
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.
اولین نفری باشید که دیدگاهی ارسال می کند.
  • آدرس ایمیل شما به هیچ وجه منتشر نخواهد شد.
  • فیلدهای الزامی با * مشخص گردیده است.

تنظیم کننده فایل

امیر پیرعلیلو

آخرین ویرایش‌ توسط: امیر پیرعلیلو

کارشناس پسیو هلدینگ های وب ـ مهندسی تجارت الکترونیک از دانشگاه تبریز ـ عضو شورای علمی دانشجویی دانشگاه مدیریت صنعتی