اهداف یادگیری ـ در این قسمت فراگیر باید:

• علت های تهیه یک طرح کسب و کار را بگیرد.
• تعریف طرح کسب و کار را بیاموزد.
• چار چوب یک طرح کسب و کار را یاد بگیرد.
• نتایج ابزاری یک طرح کسب و کار را بیاموزد.
• متوجه شود که چه افراد و در چه زمانهایی باید طرح کسب و کار تهیه کنند.
• گیرندگان و مطالعه کنندگان طرح کسب و کار را بشناسد.
• چهار عامل مهم برای یک کسب و کار جدید را یاد بگیرد.

با خودمان رو راست باشیم:

1. ما واقعاً می توانیم این مفهوم فرصتی را به پول تبدیل کنیم؟
2. آیا انجام این طرح واقعاً اثر خوبی روی من و سرمایه گذاران خواهد داشت؟
3. آیا اجرای این طرح واقعاً بر ارزش سهام سهامداران خواهد افزود؟

طرح کسب و کار ما را هدایت می کند تا:

• نگرش روشنی نسبت به هدفمان پیدا کنیم.
• درک صحیحی از فرصت کسب و کار از طریق تامین نیازهای واقعی مشتری و حفظ مشتریان واقعی بدست آوریم.
• بین منابع متفاوت و رقیب تامین رضایت مشتری تفاوت قائل گردیم.
• امکان تمرکز روی منابع، سازماندهی، همکاری و همگرایی را بین منابع برای تامین نیازهای واقعی بوجود می آورد.

نکته:

مطالعات نشان میدهد افرادی که بدون مطالعه و تنظیم طرح کسب و کار (BP) اقدام به کار می کنند، در مقابل مشکلات و افت و خیزهای اقتصادی و بازار کار توان کمتری دارند. لذا احتمال ورشکستگی و عدم موفقیت شان زیاد می شود.

تعریف طرح کسب و کار:

یک طرح کسب و کار نوشته ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه است. این طرح حاوی گزارشی دقیق در خصوص تولیدات یا خدمات شرکت، روش های تولید، بازار و مشتریان، استراتژی بازاریابی، منابع انسانی، تشکیلات، نیاز به زیر ساختها و تامین نیازهای مالی، منابع تامین مالی و نحوه استفاده از آنها می باشد. به بیان خلاصه طرح مدیریت و اجرایی کردن یک فرصت جدید اقتصادی را طرح کسب و کار گویند.