جمع بندی مرور پیشینه:
- انگیزه های هواداران
- تداعی های برند
- فقدان الگو یا مدلی جامع که فرایند برندسازی
- نبود راه کاری عملی ومنطبق با فرهنگ
در حیطه مشتریان (هواداران):
- تشکیل و نظارت بر انجمن های هواداری به صورت خانه های هواداری و یا مجازی در محیط اینترنت
- شناخت کامل نیازها و انگیزه های هواداران
- راه اندازی سیستم مدیریت ارتباط با مشتری
- استفاده از علاقه مندی های نوین جامعه
- تشکیل واحدهای تحقیق و توسعه
- تدوین قوانین و استانداردهای لازم برای رقابت صحیح و قانونی
- شناسایی سرگرمی های جدید و استفاده از این تهدیدها و تبدیل آن ها به فرصت های رقابتی
نیروی انسانی:
- تدوین آیین نامه رفتار حرفه ای
- پرورش بازیکنان جوان در تیم های پایه
- جذب و نگهداری بازیکنان با کیفیت و محبوب
- تعیین یک سخنگوی موجه
فرهنگ:
- تدوین استانداردهایی برای رفتارهای حرفه ای اهالی فوتبال
- بها دادن به فرهنگ تحقیقات توسط افراد متخصص
- تعیین و برنامه ریزی جشن های باشگاهی به عنوان ابزارهای بازاریابی و ترفیعی
حقوقی:
- ایجاد واحد حقوقی قوی برای جلوگیری از تخریب برند
- تدوین قوانین در مواردی که نقص وجود دارد توسط نهادهای بالادستی
سیاسی:
- تدوین دیپلماسی بین المللی باشگاه و لیگ و فوتبال کشور
- عزم ملی برای خصوصی سازی
تکنولوژی:
- استفاده از تکنولوژِی روز به عنوان ابزار ارتباطات برند
- طراحی وب سایت های حرفه ای و به روز به
ساختار:
- استانداردها و گواهی نامه های داخلی
- طراحی ساختارهای تمرینی، آموزشی، و تفریحی برای ارکان باشگاه و هوارداران
رسانه و ارتباطات:
باشگاه ها و سازمان لیگ باید با استفاده از برنامه های مختلف در رسانه های مختلف گروهی برنامه ها و اهداف خود را با هواداران مطرح نمایند تا ارزش ها و فلسفه برند خود را انتقال دهند.
به عنوان مثال:
- ایجاد کانون هواداران حرفه ای و قدرتمند به عنوان ابزار ارتباطی اصلی از طریق اینترنت و قابلیت دسترسی تلفن همراه
- ایجاد نشریات حوزه های عمومی و تخصصی باشگاه
- طراحی بسته های رسانه ای باشگاه به صورت سی دی یا اینترنتی
- ایجاد سایت باشگاه به روز و حرفه ای
- توجه به نقش پر رنگ روابط عمومی در نمایش دادن تصویر برند باشگاه در داخل و روابط بین الملل در خارج از کشور با استفاده از متخصصین امر
فوتبال و لیگ:
- به منظور ارتقای تصویر برند لیگ و فوتبال باید امتیازات ویژه برای بهبود استانداردهای باشگاه ها اتخاذ شود
- ارائه بازی های هجومی و با کیفیت
- ایجاد آکادمی های تخصصی، علمی و به روز
- ایجاد سبک ویژه و مختص بازی باشگاه
- برنامه ریزی کلان برای بهبود تصویر اهالی فوتبال با تدوین آیین نامه های انضباطی و طراحی رویدادها و هدایای فرهنگی تمامی اهالی فوتبال
باشگاه:
توجه به امر برنامه ریزی استراتژیک و تدوین برنامه های عملیاتی بر اساس آن ساخت و یا اجاره بلند مدت استادیوم خانگی.