چگونه جای مناسب برای کارمند را تشخیص دهیم:

• ۴۰۰ آجر را در اتاقی بسته بگذار.
• کارمندان جدید را در اتاق بگذار و در را ببند.
• آنها را ترک کن و بعد از ۶ ساعت برگرد.

تجزیه و تحلیل موقعیت ها:

• اگر آنها آجرها را دارند می شمرند آنها را بخش حسابداری بگذار.
• اگر آنها از نو (برای بار دوم) دارند آنها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذار.
• اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسی بگذار.
• اگر آجرها را به طرز فوق العاده ای مرتب کرده اند آنها را در بخش برنامه ریزی بگذار.
• اگر آنها آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنند آنها را در بخش اداری بگذار.
• اگر آنها آجرها را تکه تکه کرده اند آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذار.
• اگر آنها بیکار نشسته اند آنها را در قسمت نیروی انسانی بگذار.
• اگر آنها اتاق را ترک کرده اند آنها را در قسمت بازاریابی بگذار.
• اگر به بیرون پنجره خیره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ریزی استراتژیک بگذار.

اگر آنها با یکدیگر در حال حرف زدن هستند، بدون هیچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها، به آنها تبریک بگو و آنها را در قسمت مدیریت ارشد قرار بده.

ارزش:

• به معادل یا بهای یک چیز عملی که بر حسب پول یا کالا و یا آنچه مطلوب است یا باور به آنچه باید باشد اشاره می کند.
• مؤثر در اهداف و تصمیمات بلند مدت
• مبهم ترین زمینه تفاوت های فردی
• میزان تحمل = سازگاری ارزش

ارزش ها، باورها، نگرش ها و هنجارها:

یک ارزش، باور با ثباتی است که روش خاصی از رفتار یا هدفی نهایی را به طور مشخص منجر می شود.