مدیریت در ابهام:

نکات مهم مدیریت در ابهام:

تعریف دوباره مفاهیم ،مفروضات ومدلهای کسب وکار
ذوب شدن محصول وخدمت در هم و پدیدار شدن مقوله جدیدی به نام« پیشنهاد » ویا بعبارتی کالاهای خدمت نما وخدمات کالا نما
وجود مبادلات مبتنی بر ارزشهای اقتصادی ،اطلاعاتی، احساسی وعاطفی
جستجوی راه های تأثیرگذاری به جای کنترل
تقویت انعطاف پذیری،شهامت وواکنش سریع به جای تکیه کردن واعتماد به «پیش بینی،آینده نگری وبرنامه ریزی»
تقویت مدیریت شبکه ای شامل مدیریت مالکیتی ،مدیریت ارتباطی ومدیریت شراکتی
افزایش سرعت به کار گیری سرمایه به جای نیاز به سرمایه بیشتر

عبارست از : هر چیزی که می تواند تأثیراتی فراگیر ، چشم گیر ودست وپاگیر بر روی فرد ،سازمان یا جامعه داشته باشد.

عبارتست از: واکنش جمعی هماهنگ، به موقع وموثر نسبت به بحران ،با هدف جلوگیری یا کاهش خسارت به منافع،شهرت وتوان عملیاتی فرد،سازمان یا جامعه.

از دست دادن کنترل همراه با خشم ،عصبانیت و نگرانی شدید
نبود اطلاعات یا آگاهی کافی در مورد جزئیات
ترس( ترسیدن وترساندن) ،بزرگنمایی منفی ها وآثار مخرب، توجه به موارد آنی، واکنش های ضربتی وکوتاه مدت

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.