نقش بنگاه های کوچک و متوسط:

• اشتغال زایی
• توسعه تجارت بین الملل
• مشارکت در توسعه منطقه ای
• بستر سازی برای توسعه مهارت ها ونوآوری های کارآفرینانه

تعریف مدیریت استراتژیک:

• استراتژی مجموعه کاملی از سیاست و اهداف معین و مشخص یک مؤسسه است.
• استراتژی را به عنوان تعیین آماج و هدفهای درازمدت در مؤسسه و برای تحقق پذیری این آماج تخصیص دادن منابع موردنیاز و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب تعریف می کند.

یک الگوی مدیریت استراتژیک:

این الگو متشکل از هشت مرحله به هم پیوسته ذیل است:

• توسعهُ ایدهُ اصلی کسب وکار
• جستجوگری و ارزیابی محیط خارجی
• جستجوگری و ارزیابی عوامل داخلی مرتبط با کسب و کارهای جدید
• تحلیل عوامل استراتژیک براساس وضعیت کنونی با به کارگیری ماتریس سوات (SOWT)
• تصمیم به ورود یا عدم ورود
• ایجاد ” برنامهُ تجاری”
• اجرای طرح تجاری به وسیلهُ استفاده از برنامه های عملی و رویه های اجرایی
• ارزیابی اجرای طرح تجاری از طریق مقایسهُ عملکرد واقعی با نتایج پیش بینی شده