گزارش کارآموزی کنترل کیفیت (قطعات شرکت ایران خودرو):

در جهان پر شتاب امروز، سازمانهای زیادی در تلاشند تا برای رسیدن به اهداف سازمانی و اقتصادی و تداوم از الگوها و شیوه های مختلف بهره ببرند و مزیت رقابتی جدیدی کسب نمایند تا از سقوط و واژگونی و خطرات ناشی از دگرگونی های سریع محیطی و فناوری در امان بمانند. آنچه که کیفیت را به دانش پیوند می دهد، در میدانی قابل جستجو است که نیروی زایش (پژوهش)، تبدیل (تولید) و مبادله (تجارت) پدید می آورند.

بدین ترتیب چند کیفیت مهم در مقابل ما قرار می گیرند، اینان عبارتند از:

کیفیت در مواد، کیفیت در نظم کار (از روابط انسانی تا روابط میان جرم و انرژی در ماشین و کیفیت در مبادله و از انبار، حمل و نقل، روش های فروش و مصرف)، با توجه به این موارد دامنه ای بسیار گسترده پدید می آید که نمی توان به راحتی از تغییرات عمیق آن بر اقتصاد سیاسی و درونی و ارتباطی جهان گذشت.

رابطه بین بهره وری و کیفیت:

با گذشت زمان، کیفیت به عموان عامل اصلی در تصمیم گیری مشتریان در مرحله ارزیابی محصول و یا خدمات استفاده می گردد. این پدیده در همه جا بدون اینکه مصرف کننده یک فرد، یک سازمان صنعتی ، یک پروژه نظامی با یک خرده فروش باشد مشاهده می شود. در نتیجه کیفیت یک عامل کلیدی در جهت دستیابی به موفقیت های تجاری، رشد و جایگاه رقابتی بهتر محسوب می گردد. سازمان هایی که از کیفیت به عنوان استراتژی سازمانی استفاده می کنند و از برنامه های بهبود کیفیت مؤثری برخوردار هستند بازده مالی خوبی را تجربه می نمایند. مصرف کنندگان معمولا احساس می کنند که محصولات یک شرکت از لحاظ کیفیت نسبت به شرکت های دیگر برتری دارد و بر اساس چنین معیاری تصمیم گیری می کنند.

فهرست مطالب:

• بیشگفتار
• مقدمه
• بازرسی کالای دریافتنی
• تعیین گروه کیفیت قطعه
• صدور تاییدیه اولیه قطعات (غیر ۲۰۶)
• صدور تاییدیه نهایی قطعات (غیر ۲۰۶)
• درخواست اجازه ارفاقی
• دستورالعمل اجزایی واکنش سریع و آنالیز
• روش جامع خرید
• ارزیابی دوره ای انبار و قطعات
• شاخص های مربوط به کنترل کیفیت
• پیشنهاد.